近幾年，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴張，建設項目加速推進，越來越多的外協(xié)單位作為一支重要力量加入到企業(yè)建設發(fā)展當中，發(fā)揮著日益重要的作用。為了切實加強對外協(xié)施工單位的管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，9月27日，公司舉行了外協(xié)施工單位安全教育培訓活動，近40家外協(xié)單位負責人參會。
▲培訓現(xiàn)場
公司安委會副主任、安全與環(huán)境部經(jīng)理胡春亞結合外來施工安全管理規(guī)定、入廠進場流程、勞動安全保護、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、現(xiàn)場保密管理等內(nèi)容，為外協(xié)單位進行了政策法規(guī)教育、安全風險識別、技術防范培訓。
▲公司安委會副主任、安全與環(huán)境部經(jīng)理胡春亞作安全培訓
能源動力分廠廠長張燕，技術中心工程部經(jīng)理王安，副總經(jīng)理、技術中心主任劉俊龍分別代表公司監(jiān)管方，就安全用電、在建工程管理進行了重申強調(diào)，希望外協(xié)施工單位要認真落實安全主體責任，嚴格遵守安全管理規(guī)定，特別在施工人員登高作業(yè)、帶電作業(yè)、吊裝作業(yè)時要細化現(xiàn)場管控，做好安全防護措施，以確保施工現(xiàn)場可控和安全穩(wěn)定。
▲能源動力分廠廠長張燕發(fā)言
▲技術中心工程部經(jīng)理王安發(fā)言
▲副總經(jīng)理、技術中心主任劉俊龍講話
外協(xié)施工單位XX公司作為現(xiàn)場施工優(yōu)秀代表作了交流發(fā)言，分享了他們安全管理工作的經(jīng)驗做法。
▲外協(xié)單位交流發(fā)言
公司副總經(jīng)理、安委會常務副主任徐燕作了總結講話。她首先代表公司感謝廣大外協(xié)單位長期以來給予公司的支持、理解，為企業(yè)建設發(fā)展做出的貢獻。她強調(diào)，安全是雙方攜手合作、共謀發(fā)展的基石。只有安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化和可持續(xù)。希望外協(xié)單位要增強安全發(fā)展的理念，正確處理好施工與安全的關系，建立健全安全管理體系，不斷加大安全投入，管好自己的人，筑牢安全防線。而對于安全主體責任落實不力、安全防范措施不到位而發(fā)生嚴重違章甚至安全責任事故的，公司將建立外協(xié)合作單位 “退出”機制，終止或取消其承攬我方項目的資格。
▲公司副總經(jīng)理、安委會常務副主任徐燕作總結講話
徐總對外協(xié)施工單位提出三條要求。一是要堅持“誰主管誰負責”原則。公司相關部門要認真梳理與外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》內(nèi)容，進一步明確外協(xié)單位、監(jiān)管部門的安全責任。落實“屬地管理”，切實強化施工現(xiàn)場部門的協(xié)同責任。加強對外協(xié)單位資質(zhì)審核、特殊工種人員持證上崗管理力度，確保資質(zhì)合規(guī)有效。二是要堅持“痕跡化管理”原則。外協(xié)單位要全面、認真、真實對安全工作進行檢查、點檢、整改，保存好原始資料，將安全措施貫穿落實到每一個環(huán)節(jié)。三是要堅持“獎懲同步”原則。外協(xié)施工單位組織生產(chǎn)時，要切實做到“安全五同時”，即同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比，公司也將嚴格按照雙方簽訂的《安全管理協(xié)議》，加強對外協(xié)單位的現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
